De Drijfveren Methodiek


De ijsberg theorie van McClelland

Professor in de psychologie Clare .W. Graves heeft een waardesysteem ontwikkeld dat inzicht geeft in de menselijke drijfveren. Onze drijfveren bepalen hoe én waarom wij handelen. Dit handelen, ons zichtbare gedrag, wordt beïnvloed door de context. Over dit samenspel gaat deze methodiek.

Ieder waardesysteem is van belang. We dragen ze allemaal in ons. Om iemands gedrag te begrijpen, moet je inzicht hebben in iemands drijfveren.

De ijsberg theorie van McClelland geeft inzicht, hoe het zichtbare gedrag is verbonden met de onderliggende onzichtbare drijfveren.

Professor David Cooperrider heeft de Appreciative inquiry methode (waarderend onderzoeken) ontwikkelt die gericht is positieve ervaringen en inzichten binnen de werkcontext. Door deze te verbinden met jouw drijfveren krijg je een goed beeld van jouw talenten.

'Wanneer je weet wat iemand drijft, begrijp je zijn of haar motivatie, ambities. Krijg je inzicht in iemands waarde als mens, leider, teamgenoot, medewerker”.

De Drijfveren - waardensystemen


Paars

Paarse drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

FAMILIESTAM | GEBORGENHEID | RITUELEN SYMBOLEN | TRADITIES | VIERINGEN | SOCIAAL VEILIG |

Omstandigheden

Noodzaak tot aanpassing aan de groep, een familie, een organisatie, een team, vanuit de behoefte om onderdeel hiervan te zijn, en sociale veiligheid te ervaren. De groep is jouw identiteit.

Kernwaarden

Familiare geborgenheid, rituelen en tradities, symboliek verbindt jou met de mensen om je heen. De kracht en veiligheid van een ‘familieverband’.

 Overtuigingen

Je identiteit wordt bepaald door je groepslidmaatschap, voorouders en verleden. Het individu gaat op in het geheel, de familiewaarden zijn leidend.

Rood

Rode drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

AUTONOMIE | HUMOR | KRACHT | ENERGIE | BESLUITVAARDIG | STRIJD | ACTIE | BEHEERSEN | OVERLEVEN |

Omstandigheden

Onbegrensd, urgentie, territoriumdrang, oppositie, verzet, uit behoefte gezien en erkend te worden als individu in het hier en nu. Het impulsief willen beschermen wat van jou is.

Kernwaarden

Autonomie, controle, humor, kracht, beheersen van de situatie, energie, transparante macht, ego, zelfbewustzijn. Actie is overleven en geeft bescherming.

Overtuigingen

Ik bepaal de regels. Impulsieve actiegerichtheid is noodzakelijk om te overleven, ongeacht het risico.

Blauw

Blauwe drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

HIËRARCHIE | PROCES | AUTORITEIT | RECHTVAARDIG | TROUW | KWALITEIT | PROTOCOL | SYSTEEM | CONTROLE |

Omstandigheden

Geordende verhoudingen die vragen om legitimatie waardoor stabiliteit, systemische veiligheid en zekerheid geborgd kunnen worden. Er is noodzaak tot overzicht en kaders.

Kernwaarden:

Eerlijk, rechtvaardigheid, respect, logica is leidend. Proces en kwaliteit bieden zekerheid. Hiërarchie geeft duidelijkheid. Het ego dient het hogere doel.

Overtuigingen:

Je bent dienend aan het systeem. de waarheid ligt in bewezen en gecontroleerde expertise. Rechten en plichten geven duidelijkheid en veiligheid,


Oranje

Oranje drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

ONDERNEMEND | RESULTAAT | SUCCES | WINNEN | STRATEGISCH | SCOREN | FUN | DOELGERICHT |
Omstandigheden

Er zijn oneindige mogelijkheden voor vooruitgang en materieel gewin. Als individu is het aan jou om deze kans te nemen en er een succes van te maken.

Kernwaarden

Winnen, de beste willen zijn, status, groei, leef het leven en geniet van wat je kan bereiken.

Overtuigingen

Door het strategisch en doelgericht beïnvloeden van je omgeving realiseer je maximaal resultaat. Houd altijd focus op de stip op de horizon.

Groen

Groene drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

VERBINDING | EMPATHIE | DIALOOG | SAMEN | CONSENSUS | IDEALISTISCH | EGALITAIR |

Omstandigheden

De verschillen tussen mensen en hun (materiële) mogelijkheden zijn onevenredig groot geworden en leiden tot ongelijkheid. Empathie wordt gemist.

Kernwaarden

Medemenselijkheid, ondersteuning, samen, gelijkwaardigheid. solidariteit. Samen is veilig.

Overtuigingen

Door consensus te bereiken en gezamenlijk draagvlak verwerven, krijgt eenieder een gelijk aandeel. Binnen een groep is wederzijdse acceptatie een voorwaarde voor het echte samenzijn.

Geel

Gele drijfveren SmartDynamics.png

Drijfveren

CONCEPTUEEL | KENNIS | ONTWIKKELING | OUT OF THE BOX | SITUATIONEEL NETWERK Omstandigheden

Toenemende complexe uitdagingen kunnen binnen de huidige systemen niet meer opgelost kunnen worden. Er is meer buiten de lijnen.

Kernwaarden

Het begrijpen, gevalideerde kennis en permanente ontwikkeling geven antwoorden.

Overtuigingen

Laten we pragmatische wegen kiezen om synergie te creëren over grenzen heen, niet ten koste van anderen. 

Verbinden van unieke waarde is de sleutel.

Turquoise

Drijfveren

HOLISTISCH | MONDIAAL | KOSMISCH | ORGANISCH | INTUÏTIEF | ENERGETISCH | VERBONDEN |

Omstandigheden

De complexe problemen vragen om een mondiale holistische benadering. Verbinding en samenwerking op alle niveaus leiden tot een oplossing.

Kernwaarden

Stel jezelf ter beschikking aan het grotere geheel, zodat onze krachten verenigd worden.

Overtuigingen

Het ego is ondergeschikt aan het geheel. Laten we alles delen qua kennis en energie. Wat goed is, mag morgen anders.

*De kleuren zijn bedoeld als metafoor.